การละเว้นจากความคิดเห็นของพนักงานอย่างต่อเนื่องเป็นความผิดหวังเว็บสล็อตแตกง่ายในนโยบายการทำงานทางไกลของบริษัทของตน หรือการขาดนโยบายดังกล่าว ไฟล์รูปภาพโดย Kevin Dietsch/UPI | ภาพถ่ายใบอนุญาต
20 พ.ค. (UPI) –เนื่องจากการฉีดวัคซีนและแนวทางปฏิบัติด้านสุขภาพที่ผ่อนคลายทำให้การกลับมาที่สำนักงานเป็นจริงสำหรับบริษัทต่างๆ มากขึ้น ดูเหมือนว่าผู้จัดการและพนักงานของพวกเขาจะขาดการติดต่อจากการทำงานทางไกล
ตัวอย่างที่ดีของเรื่องนี้คือ op-ed ล่าสุดที่เขียนโดย CEO ของนิตยสาร
Washington, DC ซึ่งแนะนำว่าคนงานอาจสูญเสียผลประโยชน์เช่น การรักษาพยาบาล หากพวกเขายืนกรานที่จะทำงานจากระยะไกลต่อไปในขณะที่การ ระบาดของ COVID-19ลดลง เจ้าหน้าที่ตอบโต้โดยปฏิเสธที่จะเผยแพร่เป็นเวลาหนึ่งวัน
ในขณะที่ CEO ออกมาขอโทษในภายหลังเธอไม่ได้อยู่คนเดียวที่พยายามจะพลิกผันการกลับมาที่สำนักงานหลังจากผ่านไปหนึ่งปีที่พนักงานหลายสิบล้านคนถูกบังคับให้ทำงานจากที่บ้าน การสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้เกี่ยวกับพนักงานเต็มเวลาขององค์กรหรือภาครัฐ พบว่า 2 ใน 3 บอกว่านายจ้างไม่ได้แจ้งกลยุทธ์สำนักงานหลังเกิดโรคระบาดหรือเพิ่งทำไปอย่างคลุมเครือ
ในฐานะนักวิชาการด้านแรงงาน เราสนใจที่จะล้อเลียนว่าคนงานจัดการกับสถานการณ์นี้อย่างไร การวิจัยล่าสุดของเราพบว่าความล้มเหลวในการสื่อสารอย่างชัดเจนนี้ส่งผลเสียต่อขวัญกำลังใจ วัฒนธรรม และการคงอยู่
หลายคนพบว่าการกลับสู่ ‘ปกติ’ หลังจากความไม่สงบของ COVID-19 ผู้เชี่ยวชาญกล่าว
เราเริ่มตรวจสอบประสบการณ์การระบาดใหญ่ของคนงานในเดือนกรกฎาคม 2020 เนื่องจากคำสั่งที่พักพิงชั่วคราวได้ปิดสำนักงานและงานทางไกลก็แพร่หลายไป ในขณะนั้น เราต้องการทราบว่าพนักงานใช้อิสระที่เพิ่งค้นพบเพื่อทำงานเสมือนจริงจากทุกที่ได้อย่างไร
เราวิเคราะห์ชุดข้อมูลที่จดหมายข่าวธุรกิจและเทคโนโลยี
ได้รับจากการสำรวจผู้อ่านที่ใช้งานอยู่ 585,000 คน โดยถามพวกเขาว่ามีแผนจะย้ายถิ่นฐานในช่วงหกเดือนข้างหน้าหรือไม่ และแบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับสาเหตุและที่มาและที่ไป
กรมสรรพากรออกเงินชดเชยกรณีว่างงานเกินกำหนด
หลังจากการตรวจสอบ เรามีคำตอบเพียง 3,000 คำตอบ รวมถึง 1,361 คนที่วางแผนจะย้ายที่อยู่หรือเพิ่งทำเช่นนั้น เราเข้ารหัสคำตอบเหล่านี้อย่างเป็นระบบเพื่อทำความเข้าใจแรงจูงใจของพวกเขา และระดับของนโยบายการทำงานระยะไกลอย่างต่อเนื่องที่พวกเขาน่าจะต้องการโดยอิงตามระยะทางที่เคลื่อนไป
เราพบว่าส่วนหนึ่งของพนักงานเหล่านี้จะต้องมีการจัดการงานทางไกลโดยอิงตามระยะทางที่ย้ายจากสำนักงานของพวกเขา และอีกส่วนหนึ่งอาจต้องเผชิญกับการเดินทางที่ยาวนานกว่า การสานต่อสิ่งนี้เป็นความคาดหวังที่ชัดเจนหรือโดยนัยของการทำงานระยะไกลอย่างต่อเนื่องในระดับหนึ่งในหมู่คนงานจำนวนมากที่ย้ายระหว่างการระบาดใหญ่
กล่าวอีกนัยหนึ่ง คนงานเหล่านี้จำนวนมากกำลังดำเนินอยู่บนสมมติฐาน หรือสัญญาว่า พวกเขาจะสามารถทำงานได้จากระยะไกล อย่างน้อยก็สักพักหนึ่งหลังจากการระบาดใหญ่สิ้นสุดลง หรือดูเหมือนพวกเขาเต็มใจที่จะลาออกหากนายจ้างไม่บังคับ
เราต้องการดูว่าความคาดหวังเหล่านี้บรรลุผลอย่างไรเมื่อการระบาดใหญ่เริ่มคลี่คลายในเดือนมีนาคม 2021 เราจึงค้นหาชุมชนออนไลน์ใน Reddit เพื่อดูว่าคนงานพูดอะไร ฟอรัมหนึ่งพิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์อย่างยิ่ง สมาชิกคนหนึ่งถามว่า “นายจ้างของคุณทำให้งานทางไกลเป็นแบบถาวรหรือยังอยู่ในอากาศหรือไม่” และเล่าประสบการณ์ของตัวเองต่อไป โพสต์นี้สร้างการตอบกลับ 101 ครั้งพร้อมรายละเอียดจำนวนมากเกี่ยวกับสิ่งที่บริษัทแต่ละแห่งกำลังทำ
แม้ว่าข้อมูลเชิงคุณภาพนี้เป็นเพียงตัวอย่างเล็กๆ น้อยๆ ที่ไม่จำเป็นต้องเป็นตัวแทนของประชากรสหรัฐฯ โดยรวม แต่โพสต์เหล่านี้ช่วยให้เราเจาะลึกถึงความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นว่าคนงานรู้สึกอย่างไร ซึ่งสถิติง่ายๆ ไม่สามารถให้ได้
เราพบว่ามีการตัดการเชื่อมต่อระหว่างผู้ปฏิบัติงานและฝ่ายบริหารที่เริ่มต้นแต่นอกเหนือไปจากปัญหาของนโยบายการทำงานระยะไกลเอง โดยทั่วไปแล้ว เราพบสามธีมที่เกิดซ้ำในโพสต์ที่ไม่ระบุชื่อเหล่านี้
คนอื่นๆ ยังพบว่าผู้คนกำลังใช้ประโยชน์จากงานทางไกลที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่เพื่อย้ายไปอยู่ที่เมืองในระยะทางที่ไกลมากพอที่จะต้องทำงานระยะไกลบางส่วนหรือเต็มเวลาหลังจากที่ผู้คนกลับมาที่สำนักงาน
การสำรวจล่าสุดโดยบริษัทที่ปรึกษา PwC พบว่าเกือบหนึ่งในสี่ของคนงานกำลังพิจารณาหรือวางแผนที่จะย้ายมากกว่า 50 ไมล์จากสำนักงานใหญ่แห่งใดแห่งหนึ่งของนายจ้าง การสำรวจยังพบว่า 12% เคลื่อนไหวในช่วงการระบาดใหญ่โดยไม่ได้รับงานใหม่สล็อตแตกง่าย
